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项建龙:演绎精彩印刷人生

  日期:2014-11-13
【内容摘要】在熟悉他的人看来,项建龙既是一位企业家,同时也是一位技术研发者。作为企业家,科雷在他的带领下从印刷到印前,从照排机到直接制版机,每一次转型都耐人寻味。作为技术研发者,他带头攻克的技术难点、完成的技术创新不计其数,立志将科雷打造成“中国印前设备第一品牌”。在印刷界摸爬滚打二十年中,他挑战国际领先,用出色的表现完美的征服了国际市场,将“技术创新”理念诠释到极致。

他善于表达,快言快语,尤其是谈到他深爱的技术与创新。对于工作,他严谨、认真、忘我,对于产品和技术眼里容不得一点沙子,亲力亲为;在生活中,他随性,喜欢摄影,能和工作中的同事、伙伴玩在一起,乐在一起。你总能在他的眼神中看到一些坚持和倔强,好像没有什么事是他做不到的,而他的这种热情也总能感染到身边的人。 

项建龙,拥有着深厚的技术理论和丰富的科研攻关实际经验,作为杭州科雷机电工业有限公司的领头人,他最大的愿望是依靠创新打造享誉世界的民族品牌,推动中国印刷业的发展。凭借着持续的技术创新能力和富有前瞻性的思维,审时度势,从成功研制国产名片胶印机、第一代手动贴片的激光照排机到如今科雷CTP设备闪耀在世界舞台,不断推陈出新,使企业一直站在行业的最前端,成为中国印前设备制造的领军企业。近几年,他又将发展的触角伸向数字化领域,适时而动,依靠强大地产品集群和技术积淀,继续开拓企业新蓝海。项建龙带领下的杭州科雷机电从未停止过前进的步伐。它犹如国内印前领域的一面旗帜,撑起中国民族产业的脊梁。 

重整归零, 

跨界成就人生路 

在创业之前,项建龙曾经是大学的一名老师。从1982年考入杭州商学院电子应用与技术专业到1986年毕业,项建龙是同届众多学生中的佼佼者,四年中无一例外地获得了奖学金,优异的成绩让他在毕业分配工作时获得了自主选择的权利,要知道在那个年代,毕业找工作还要依靠学校分配。留校任教是当时最好的选择,大学毕业能找到有这样的工作是极为难得的,拥有这份“铁饭碗”的工作让人羡慕不已。可项建龙坦言是否留校曾让那时的他有点困惑。在他看来,自己性格活跃不太适合在学校工作,但最终项建龙还是选择留了下来,成为一名大学老师。 

虽然并非是最理想的工作,但他还是干得很出色,而且一待就是六年。在校期间,商学院承担了对全国商业部系统的计算机培训任务,除了正常的教育教学工作,他还要担负起对全国各省厅委派专门的计算机应用人员进行计算机培训,内容以数据库管理为中心,涵盖商业统计、会计核算应用等多方面内容。除此之外,他还搞科研、做项目。期间,项建龙牵头申请项目,率先完成了针对商务系统和石化系统会计汇总系统的研发。这套系统可以自动完成报表汇集、自动生成表格、自动统计,并应用当时最为先进的点对点的线路传输方式,在还未知互联网为何物的时候实现了数据的即时传送,摆脱了原本数据汇总完全依靠软盘邮寄的现状,提高了数据统计的时效性,规避了软盘易坏等一些不稳定因素,避免了无法读取数据等一系列问题。之后成功推广到全国的相关部门,获得了一致的好评,开创了数据传输的先河。 

六年里,项建龙从未脱离自己所学的计算机专业,编写的很多新型计算机系统程序被应用到浙江省众多企业单位,解决了很多实际问题。项建龙坦言,“我当时的想法很简单,根据实际需要开发新的东西,碰到问题就尽我所学把他解决掉,摸着石头过河也不要紧,只要肯花时间研究就一定可以做到,现在也一样,始终都想做一些有价值的东西,这才是人生的意义”。 

但在学校工作的成绩并没有让项建龙满足,他清楚的知道“稳妥”、“按部就班”这样的形容词不是他人生的主题,在他的内心永远有一份探索未知事物的热情存在。面对着在学校这些年间自己的不懈奋斗和取得的成绩,对于未来,已在学校工作了6年的项建龙开始思考在象牙塔外寻找自己新的人生。1992年,在没有和任何人商量的情况下就辞掉了工作,离开了学校,开始了在社会这个大学校中的摸爬滚打。项建龙坦言,“这不是一时冲动的决定,但其实辞掉学校工作之后要去干什么真的没想好,也没想过要创业什么的,就是想出来看看,自己一定可以干些什么”。 

出了校门的项建龙凭借着自己多年积累的经验和所学也干的风生水起,但依旧围绕着计算机。一次偶然的机会项建龙因为朋友接触到了名片印刷,在当时的中国市场,名片印刷还极少使用胶印机生产,早期国产胶印机大多也都是仿照日本某品牌的机器图纸来进行生产,结构简单、手工操作不说,印刷成品的质量也与国外无法相提并论。国际这个领域内无论是自动化程度还是印刷质量都达到了很高的水平,以日本尤为突出。在此之前,项建龙从未接触过印刷,但通过了解还是产生了一些想法,“日本的印刷设备好,为什么我们国产机器的印刷效果就总也不如国外的好,之间的差距到底在哪里?那时我脑子始终在这个问题上打转”。当行业内很多企业依靠这样品质的胶印机满足的完成一笔笔订单时,对于印刷界可谓是地地道道的“门外汉”的项建龙来讲他想的却是能否改变这一现状。 

1992年,为了更好的发展,项建龙创建了科龙电子技术研究所,之后更名为科雷机电工业有限公司,专门从事国产印前设备的研发和生产,也自此开启了项建龙的“印刷人生”。如今,在印刷业奋斗了近二十年的项建龙带领下的科雷早已不可同日而语,每一步都走得坚实有力,成绩有目共睹。 

回顾往昔,进入印刷界对于项建龙而言并非是有意识的选择,之前所学和工作也与印刷完全没有关系,在他看来,不管创业还是人生,没有什么需要过多纠结的事。心动了,就做了,一切都是缘,很自然。 

辉煌战绩, 

发展源自勇于挑战 

曾有很多人对科雷的产品和技术并不看好,甚至产生过质疑,不是因为不好,而是因为太好。不相信中国可以研发出具有品质的印前设备,更不相信这是在没有“外援”帮助、没有买过一次样机借鉴的情况下真正靠自己研究、摸索、不断尝试独立研发出的产品,这种产品可与世界相媲美,甚至是超越。但项建龙对这些从来都很坦然,他的底气源于经历了从无到有的积累,源于对创新和核心技术的坚持, 

“不懂印刷,就开始从头学习印刷,印刷原理是基础”。早在科雷成立初期,热衷新奇、勇于挑战的项建龙凭借着爱钻研的韧劲儿从最简单的印刷原理学起,之后以当时市场上处于领先地位的日本进口名片胶印机为蓝本,经过的刻苦钻研,反复对比研究、分析,他发现,国产胶印机设备在印刷过程中由于纸张受压不一样,造成了印刷精度出现偏差。同时,因为平版印刷过程中给水不平衡就会有印刷成品墨色不均匀的现象出现,而这两个问题都是属于机械精度的问题,熟知电子原理的项建龙在原有设备的基础上对设备核心的上水系统进行了改进,将原本利用落后的机械凸轮原理控制上水量改成应用电控的方式。仅仅通过一个小小的电磁铁,胶印机印刷出的墨色发生了彻底的改变,甚至与日本机器的生产效果相差无几。 

1993年,科雷将这种运用现代机电技术的国产名片胶印机“彩印龙”CRON-800A和“彩印龙”CRON-800B成功推入市场,而他们的出现将国产名片胶印机推向一个新水平,掀开了我国名片胶印机崭新的时代。这次富有革命性的技术攻关成为了项建龙在印刷界取得进一步发展的坚实资本。 

1994年,当CRON-800A和CRON-800B两款名片胶印机享誉大江南北之时,不满足技术改造的项建龙激流勇进,让“自己生产胶印机设备”的想法变为现实。推出了代表当时最高水平的“彩印龙”CRON-800C精密彩色名片胶印机,它的成功标志着国产名片胶印机实现了从黑白印刷到彩色印刷的飞跃,该机一经推出就成为了我国名片印制领域的主流设备。 

1996年,项建龙带领科雷人继续秉承创新的精神,对其产品进行了进一步改进,优化技术,提高了质量,成功推出了高速CRON-800D彩色名片胶印机,升级后的设备博得广大客户一致好评,科雷因此获得了1998年新闻出版总署评选的“科技进步奖”。 

随着“彩印龙”的一炮而红,国内市场开始充斥着各种仿造品,但项建龙坦言“核心的创新技术是最重要的,才真正属于自己的,一样的图纸,没有核心技术是做不出来的,所以我永远不怕竞争。” 

从一窍不通到学会原理、从为很烂的机器做有效的改进到自主设计研发一套新的设备,这个过程项建龙一气呵成。优秀的品质,仅为进口设备三分之一的价格优势让科雷的名片胶印机一时间成为了中国名片胶印的典范,也给在中国销售名片胶印机的日本厂商一记重拳,原本独领风骚的日本厂商一时间纷纷撤出国内市场,科雷打破了进口名片胶印机称霸中国市场的局面。截止“彩印龙”生产线战略性停产,科雷彩色名片胶印机占据了国内90%以上的市场份额,全球销量更是超过2万台。名片胶印机的成功,让项建龙更加坚信技术创新的力量,也激起了项建龙及其领导的科雷人振兴中国印刷业,再创辉煌的雄心壮志。 

“我们不会抄袭,或是照搬挪用,我们依靠的就是创新。在创新的过程中融入我们对市场、对需求、对技术独到的理解,并拥有自己的设计风格。如果一定要总结的话,这就是我们能有今天这样成绩的‘秘诀’”。 

20世纪90年代中期,国内彩色胶片制作领域深陷制作难、效果差、不便捷、价格昂贵等困境。从事印刷业后的项建龙深知出片的质量对后期印刷质量有极为关键的影响,但当时进口照排机动辄上百万元,国内的照排机又不能满足国内市场的需要,为此,项建龙再次迈出了创新的步伐,开启了在激光照排领域的跋涉之旅。 

项建龙了解到那时的国产照排机还仅仅停留在手工操作、出黑白片的水平上。凭借过硬的研发实力以及钻研精神,项建龙和他的研发团队经常加班加点、不分昼夜,历时半年多的时间。期间,为了解决影响照排精度的“微震”问题,他和两名操作员工在一起反复试验长达两个月,每天很少在晚上12点以前睡觉。1996年,在攻克了一项又一项激光成像技术中众多未能解决的难题后,成功推出了第一代手动贴片的激光照排机——“彩丽龙”CRON-2400A系列高精度彩色激光照排机,推向市场的第一年即有一两百台的装机量,科雷公司的照排机的问世彻底改变了国产激光照排机质次价高的落后面貌。直接分色、处理出四色片的卓越性能再次向世界诠释了科雷“时时刻刻在进步”的企业理念。2000年,科雷顺势而上,又一并推出了六款CF系列激光照排机,且每款都延续了科雷一贯的优质低价的竞争优势,使国内激光照排机逐渐从“贵族”走向“贫民”。2001年5月,科雷推出的拥有高精度、高品质的,代表当时中国印前技术最高水平的“彩丽龙”ACF系列全自动高精度联线激光照排机亮相“第五届国际印刷技术展览会”,它的诞生填补了中国激光制版领域的空白。全自动上片、卸片、全明室的工作环境,输出精度达到3600dpi,更配有极其方便的连线冲洗流程震惊四座。几年中,科雷“彩丽龙”系列成功实现国内装机1500余台、国外装机近1000台的骄人业绩,逐渐成为西方印刷发达国家稳定使用的国产照排机品牌,可以说,承载着项建龙对技术创新辛勤付出的照排机改写了中国照排机的历史。 

进军CTP, 

超越源于不竭创新 

CTP技术是当今世界印刷技术发展的热点话题,但回顾2000年的中国市场,“CTP”为何物,很少有人知晓,我们仍旧沉浸在为成功推出高精度全自动激光照排机而喜悦。相比国内,CTP已在国外市场悄然登场。凭借着对行业敏锐的洞察力和富有前瞻性的眼光项建龙断言:“CTP设备将来一定会替代激光照排机,而且中国人要有自己的CTP品牌”。2000年,已成长为国内印刷产业链上重要成员的杭州科雷将发展的目光锁定在了CTP设备领域,并将自己的CTP之路定位于自主研发。从2004年开始,项建龙带领着科雷的研发团队重振旗鼓,之后的三年中,项建龙投入大量人力、物力、财力,保证产品的研发,在消化吸收现有经验的同时,坚持自主设计、自主实验,攻坚克难,始终沿着自主研发的道路奋起前行,一个个技术难点在他们面前一一被破解。2007年,科雷成功推出拥有自主知识产权且完全符合市场需求、完全使用成熟的热敏CTP设备——TP-830。这款热敏CTP设备在技术上已经达到了全自动、高精度(2540dpi)、高速度,每小时输出超过20张版材的全自动设备在性价比方面在同类设备中处于领先水平。它的诞生填补了中国高端印前制版技术的空白,无论是从品质还是从稳定性等方面已经达到了国际同等水平,有些技术甚至超过了国际现有水平。2008年,科雷携“雷霸”热敏CTP参加了当年的德鲁巴国际印刷展,受到国际用户的广泛关注,成功打开了中国CTP国际市场的大门。当年,科雷“雷霸”CTP实现国内装装机近40台,国外装机10余台的傲人佳绩。 

2008年11月的全印展上,科雷又展出了使用传统PS版制版的UV-CTP制版机。这台UV-CTP可自动完成套准对位,印刷过程中上墨速度快、网点实,很容易达到水墨平衡,废页出得也少了,其应用的版材显影药液与传统版材的显影药液相同,设备方面有很大互补性,既节约了时间又减少了浪费。磨砺了三年的“雷霸”热敏CTP一经推出就站在了更高的起点上。“雷霸热敏CTP完全是从专业角度来制造的,在同等机型中它是制版速度最快的,也是制版效率最高的;其中应用的重复定位精度申请了专利;全自动系统,在国内也是唯一一家。杭州科雷要凭雷霸打破CTP神化的概念,CTP制造技术已经不是少数几家国际公司掌握的技术了,雷霸热敏CTP除激光器是美国进口的,其他部件都是科雷自己生产的。” 

作为世界第三家、中国第一家具备UV-CTP生产能力,同时也是世界第一家外鼓式UV-CTP设备的供应商,项建龙表示:“依赖传统版材以及民族品牌本身的价格优势,科雷CTP的推出让国内印刷企业触及国际最新技术成为可能。之前国内也有CTP推出,但品质、技术还不成熟,国内市场被国外品牌所占据,印企引进设备门槛很高。价低质高的雷霸推出后,直接的影响是让国际知名品牌的降价幅度都在几十万元。” 

2010年,科雷乘胜追击,在项建龙亲自参与研发下,在国内率先推出最新研制的针对高端印刷市场的科雷“龙域EX99”UV-CTP,其所采用的UV光源可在传统高感度PS版上直接制版,并全面支持10μm调频网、300lpi混合加网,可以轻松实现完美印刷品质,满足了当时市场发展的需求。它的问世不仅引起业内轰动,也受到国际分销商的极大关注,仅仅一年的时间便拥有了广大的用户群体,销量迅速增长,成为CTP市场的后起之秀,也改变了人们对于科雷CTP设备仅存在于中低端市场的印象。 

2009年,科雷大中华区热敏CTP和使用传统PS版直接制版机UV-CTP的总装机量与2008年同期相比增长了76%,截止到2012年11月,科雷CTP设备的全球销量超过2000台。 

当科雷CTP引领国内市场、闪耀世界舞台时,项建龙又萌发出新的创新之举。2010年,技术先行的项建龙带领研发团队创造性地将源自航天科技的磁浮直线技术应用于CTP制造,并研发了专为高端、大型包装印刷企业服务的超大幅面VLF CTP设备。 

磁浮直线技术应用于CTP制造这一创新举动将CTP设备的传动误差控制在0.1μm,远远高于传统CTP所使用的精密丝杆。与此同时,磁浮直线扫描技术实现了CTP设备传动过程中的“零摩擦”,也因此杜绝所有因杂质摩擦所引起“运动杂波”问题,彻底抛开丝杆束缚,是丝杆传动的革命,把CTP运用又推向了一个新的时代。项建龙非常自信地表示:“科雷现在的UV-CTP可以说是世界领先的产品。” 

据项建龙介绍,VLF为科雷凭借多年CTP领域的研发、生产经验,专为高端、大型印刷包装企业自主研发的CTP系统,填补了国内超大幅面制版设备的空白。该系统采用国际领先的磁服直线扫描系统、创新的空气动力辅助进版系统、卓越精准的新型激光系统,全方位保障制版效果更出色;在分辨率2400dpi、幅面1620mm的条件下,制版速度可以达到20张/小时;创新的进版系统充分运用空气动力学原理,以正负加压形式完美解决超大幅面印版进版难、易变形的难题。 

在技术创新的驱动下,科雷成功的掌握了CTP市场的主动权,在整个印刷行业正逐渐步入“后CTP时代”的过渡点上,项建龙认为,CTP今后更大的作用应该体现在显著提升印刷质量和印刷企业数字化程度上,科雷也将会顺势而为,为让用户真正享受数字化印刷而不懈努力。 

一路走来,项建龙带领研发团队先后获得24项国家知识产权局颁发的专利证书,其中个人专利技术就达15项之多。如今,CTP普及的时代已经来临,科雷在CTP领域的不懈努力、孜孜追求才取得了今日的成就。“打造CTP民族品牌,引领中国印前革命”是科雷一贯秉承的宗旨,未来,将以强大的产品和技术优势为依托,继续推陈出新,努力成为中国CTP设备供应商中对于印前设备最专注、最专业的一家。 

科学管理, 

实力铸就国际品牌 

作为一名技术型的管理者,项建龙没有视技术与产品优势为企业发展唯一的关键,他清楚地知道,要想做大做强,全面发展,企业的营销方式、服务理念、产品布局等等都是不容忽视的决定性因素,并要因时而动,适时调整,不断优化改进。在采访时项建龙自信地说:“科雷已经毫无争议地成为国内一流品牌,但我们的目标远不止于此,我们的梦想是要将科雷建设成为世界知名品牌,让中国民族品牌走向世界。”这绝不是一个口号,为此项建龙做了很多的工作。 

在如今群雄逐鹿的市场中,用户对科雷的产品“情有独钟”,在几乎没有运用任何广告宣传的情况下,许多国外经销商纷纷向杭州订购设备,科雷的产品早已远销至南美、欧洲等地众多国外发达国家,出口量上甚至还超过了国内销售量,建立了长期的客户关系,让很多企业望尘莫及,而这一切源自科雷来对品质的追求与对用户的责任感。 

严格的测试、严格的试生产、严格的市场检验,项建龙的“三严格”原则保证了从科雷推出的产品拥有了不容置疑的稳定性。不过即便如此,项建龙依然不满足,在他看来,科雷要成为“全球最受尊敬的印前制造企业之一”,产品的质量及稳定性,还需要用更高的标准来衡量。 

但是任何产品都无法也不可能保证永远不出问题,即便是国际顶级制造商也是如此。对于印刷企业来说,需要的是在最短的时间里确保设备恢复正常,可以正常运转。为此,2010年,科雷在国内市场建立与完善在线服务、24小时热线服务以及“快速本地化服务”客服系统,采取VIP专署定点全方位服务模式;在中华区启动了大区驻点服务等等,采取各种举措,加强改善服务。针对国外市场,科雷把重点放在布局国外服务系统上,在完善的服务系统到位之前,科雷不急于销售机器。可以说,2010年是科雷的服务年。 

为有力的缩短服务响应时间和服务半径,在最短的时间内确保故障处理,项建龙提出在印刷企业密集区域建设服务中心的构想。 

2011年2月28日,科雷西南服务中心在成都正式落户,这是科雷一系列服务中心的第一个。时至今日,科雷又相继建立了华东服务中心、北京服务中心、华南服务中心,以及科雷亚洲服务中心。科雷领导在西南服务中心开业庆典曾表示,“我们对自己的产品充满信心,但是,好的产品需要真正发挥出功效来,才能够真正体现出它的价值。建设服务中心,我们就是要保证服务更加贴近客户,让服务更加及时到位。同时,通过地方化的服务,为印刷企业提供培训、选型等增值服务,让服务的品质进一步提升。”同年8月,集售前、售后、技术服务、产品咨询为一体的科雷400全国统一服务电话也全面启动,400服务电话的建立,标志着科雷面向广大客户服务又一次全面的升级。 

科雷的用户这样评价:“科雷的产品是越用越好用,而且一定会挣钱。”无论国内、国外,科雷卖出去的机器没有一台因为质量问题而退机,也没有一台因为质量问题而停机不用,这样的业绩在中国厂商中几乎是绝无仅有的。当“服务”成为科雷公司发展战略的第一要素,科雷公司的“国际化”之路,又向前迈进了一大步。 

为了得到国外市场认可,在世界范围内获取更多的市场份额,项建龙带领企业积极参与国际认证。2010年,科雷成功通过ISO9001:2008质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证;2011年,旗下CTP计算机直接制版机通过RoHS认证;2012年,科雷CTP设备获得德国印艺技术研究会的Fogra认证,同年,科雷升级为AAA信用企业。规范化的运作为科雷打造国际知名品牌奠定了坚实的基础。 

科雷在印刷市场之所以取得飞速的发展,一方面得益于过硬的技术,但更重要的还要得益于领导者项建龙对于市场长期、详细、深度的观察。所谓“磨刀不误砍柴工”,只有了解中国印刷企业的需求,才能精准的抓住市场中稍纵即逝的机遇。项建龙适时优化市场推广的策略,开始国际市场的布局,建立起强大的覆盖全球的分销网络。在销售的过程中,面对科雷的客户项建龙充分考虑到他们对于设备价格的接受能力,在制订产品价格时,只追求合理的利润率,而不是追求暴利。“我们的目标就是要让科雷的设备拥有更多的客户群体。大家都知道我们的设备好用,但是如果企业买不起也用不起,再好的技术也是白搭”。科雷从创建伊始发展至今,在创造自身价值的同时,也让用户使用自己的设备创造价值。 

截止2012年11月,公司现有总资产16290万元,出口创汇额1576万美元,其中出口创汇额占开发区内同类产品的65%,资产负债率为13.4%,上交各类税费合计2138万元,比2011年同期增长36%,是萧山经济技术开发区纳税大户,为当地经济发展作出突出贡献。 

社会的发展,将会从资本导向变成人才导向,世界从资本主义变成人才主义。作为一家以技术创新见长的设备制造企业,保持持续的创新能力是企业不断前行的动力源泉。“我们有一支研发团队和售后支持团队,他们对整机技术非常了解,任何问题在他们面前都可以迎刃而解。”为了保护这只“战功赫赫”的生力军,项建龙一方面,不拘一格引进人才,公司目前拥有大专以上学历或助理工程师以上职称的科技人员74名,占职工总数的41.8%以上,直接从事研发的人员46人,占企业总人数的26%。另一方面,积极与杭州电子科技大学等高等学府展开合作,定向培养重点学生,邀请专业老师定期到工厂培训讲座,走产学研相结合的道路,有效提升了现有研发团队的理论水平和技术素质。研发中心的管理架构也越来越完善,下辖工程技术部、工艺设计部、试制工厂、整机测试实验室4个直属部门,以及多个新产品新工艺项目研发组。多年来,这只特别能“打硬仗”的团队与项建龙并肩而行,先后获得9项专利技术,成为了科雷技术创新的主体,保证了科雷在创新之路上的生命力。 

以人为本, 

续写辉煌新篇章 

第一次来到科雷的大本营,让记者无论如何也无法将这个随处可以感受到文艺气息、拥有花园式的厂区与一家工业装备制造企业产生任何联系联系,从车间到办公楼,一切都是整洁美丽,秩序井然。而公司的内部配套基础设施更是完善,食堂、咖啡厅、耗资600万改造的生活楼一应俱全,看起来比酒店都要温馨。 

项建龙一直在努力用心营造着科雷的和谐发展,有意培育一种“大家庭式”的工作氛围,用爱播种,合心合力,让员工心灵愉悦,产生“在企业就是在家”的归属感。在生活上,项建龙不断改善企业员工的福利待遇。节假日的礼品慰问、每年一度的外出游玩及年会是行政部的必修课,每逢员工个人或者员工家庭的婚丧病退等大事,他经常亲自挑选礼物,送去亲切的问候。为了让每一个想回家过年的员工不为回乡车票发愁,近几年,项建龙专门组织人员集中为回乡员工购票,2013年的春节,科雷没有让一个员工因为车票回不去家。对于那些由于特殊情况不能回家过节的员工,项建龙都会将大家组织起在一起,和他们一起吃团圆饭。在工作上,通过不定期的技术考核,对于合格的员工给予相应的岗位提升;专门成立培训部,定期对公司内部员工进行产品和销售、执行力等方面的培训,最大限度激发员工与管理者的积极性和创造性,使科雷“幼苗成大树,独木育成林”,让员工大树底下好乘凉。另外,公司定期邀请法律顾问或者开发区管委会领导开展专题讲座,提高了员工遵纪守法的意识,让员工感到被尊重,时时受到关心。 

“每一位管理者都希望拥有一支齐心协力、干劲十足的队伍,在工厂,产品是靠员工生产的,而员工‘生产’的优劣是靠企业家用心力来‘生产’和决定的。作为一个企业的领导者应该学会去爱你的员工,尊重你的员工,帮助你的员工,关注你的员工,使员工成长为一个成熟的人,一个充满爱心的人。”项建龙觉得自己对于员工也有着一份责任,要将企业的理念与员工之间达成共识,让员工看得见,摸得着,对企业产生高度的文化认同,以及强烈的归属感。 

正是深处在这种企业文化氛围中,许多员工都在科雷工作了很多年,有的甚至已经长达十多年之久,对于一家民营的制造企业来说实属不易,这让项建龙感到骄傲和欣慰。 

科雷连续多年,被评为文明单位、安全生产先进单位、重合同首信用单位,公司内部形成团结、高效、务实的工作作风。企业是一座快乐大舞台,要让员工感到自己是舞台上最幸福、最优秀的演员,他就会尽心尽情尽力把才华和热情献给这个舞台,演好每一个动作,每一件事,每一个细节,来感恩企业的关爱。 

事业的成功并没有让项建龙忘记回馈社会,在他的心中这是做人的根本,不算什么。2008年5月12日,在四川省汶川大地震发生的第二天项建龙组织公司上下全体员工进行募捐,并将善款通过杭州市萧山区经发局送往中国慈善总会,另有衣物、矿泉水等物资通过邮局发往灾区,而他个人还悄悄地向灾区汇去1万元。对于自己的员工项建龙亦是如此,多次向公司里的残疾人员和特困职工捐款,尽自己所能帮助那些真正有需要的人。 

作为科雷的领头人,面对2013年,项建龙表示科雷有许多新的规划。“今年我们的工作重点一方面将围绕教育培训、服务等方面提升做近一步完善和提升。开设培训中心,内容将以印刷标准化管理以及企业管理为主,聘请专门的专家、老师上课,为印刷市场中的小型印刷企业提供提升的机会。此外,我们将还要进一步扩建科雷的服务网络,在提高的技术素养的同时,更加完善服务人员的服务规范。同时,在科雷经销商、代理商管理方面我们也会加大力度,开设有针对性的培训课程,提升他们的技术服务水平。科雷发展到今天,我们追求不再是单单解决某一项技术问题,而是希望更多的帮到客户,甚至是超越设备本身的东西,只要我们能做到的,都会尽力尝试。另一方面,帮助客户制定符合国际的印刷中色彩的标准化,在‘CTP后时代’中,将CTP不同层面的优势真正发挥到极致,让传统印刷的发展再上一个台阶。现在的科雷不再仅仅是CTP的制造商,而是逐渐成为印刷系统整体解决方案供应商。” 

过硬的技术让科雷的产品拥有了不容置疑的国际品质,但项建龙更希望科雷的产品、品牌内涵中融入更多属于自己民族的文化,使创新技术与文化有机融合。面向市场需求、为中国印刷业的发展作出实质性贡献,将科雷品牌打造成“中国民族第一品牌”和“世界民族品牌”,项建龙和他带领的科雷任重而道远。未来,还有很多技术难点等待他们去攻克,还有许多现在看似不可能的理想等待他们去实现。有理由相信,在“时时刻刻在进步”的经营理念的指导下,继续坚持“以人为本”的管理思想,奉行“客户至上”的职业道德,科雷的愈加强大必将对推动民族品牌在世界范围内展现实力与魅力,推动我国印刷设备制造业快速发展,加速我国由印刷大国向印刷强国的转变发挥重大的作用。

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